Franklin Templeton USA y ICBC Canadá transformaron sus organizaciones con Disciplined Agile. ¿Cómo lo hicieron?
Objetivo:
Ambas organizaciones condujeron importantes proyectos de trasformacion ágil con Disciplined Agile. Durante esta capacitación se mostrarán estos dos casos como una herramienta para enseñar el proceso que debe realizarse para tener éxito en estos proyectos, empezando por el entendimiento del problema, el paso a paso desarrollado y las lecciones aprendidas del proceso. Y así mismo, se mostrarán los resultados obtenidos en estas transformaciones ágiles.
Te contamos a cerca de nuestro invitado Edgar Vásquez:
Director de Proyectum Colombia & Costa Rica.
Master en Administración de Empresas y Administración de Proyectos.
Certificado PMP & DASSM.
Miembro de los comités internacionales ISO a cargo de la creación de la Norma de Gestión de Proyectos (ISO 21500).
Especial experiencia, como Gerente de Proyectos, Gerente de Producto, Gerente de Sistemas de Información, Gerente de Desarrollo de Empresas, y Gerente de Mercadeo y Relaciones Públicas, en los sectores de Industria, Banca, Gobierno y Educación en diversas empresas, entre las cuales se encuentran 15 años en Oracle Latinoamérica en puestos relacionados con venta, seguimiento e implementación de proyectos de misión crítica en la región. Así mismo ha sido miembro del PMI de Costa Rica por más 14 años, tiempo en el cual ha ocupado diversos puestos en Juntas Directivas del
PMI de Costa Rica y contribuido como voluntario en otras posiciones.
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