TALLER DE LA NASA
Objetivo:
Mencionar los principales riesgos que un proyecto de grandes dimensiones puede tener
Describir cómo es que un director de proyectos puede gestionar un proyecto con múltiples stakeholders
Identificar las principales causas de problemas en proyectos que involucran múltiples stakeholders.
Te contamos un poco sobre nuestro invitado Hector Villareal Lozoya:
Es Socio de Proyectum Dominicana, combina su pasión por la colaboración y las tecnologías, y las habilidades de comunicación para atender a clientes en todo el continente americano.
Recibió una licenciatura en ciencias de la comunicación del Tecnológico de Monterrey (México) y luego realizó estudios avanzados en la Universidad Complutense de Madrid, España.
Es co-autor del libro "The Power of Facilitation" (www.facpower.org) publicado en noviembre de 2020.
En el año 2021 obtuvo el grado de Facilitador Profesional Certificado (CPF) por la International Association of Facilitators.
Desde hace 20 años ha implementado iniciativas de cambio organizacional y otros procesos participativos para clientes de más de 15 países, aplicando métodos de facilitación grupal como LEGO® SERIOUS PLAY®, el Modelo de Facilitación Efectiva y Stormz, una plataforma digital para la facilitación de procesos colaborativos.
Es el fundador de facilitacionvirtual.com y de la comunidad de Facilitación Virtual de la Asociación Internacional de Facilitadores, donde se desempeñó en la Junta Directiva de
2014 a 2019.
Héctor actualmente trabaja en estrecha colaboración con el Dr. Charles Pellerin, exdirector de Astrofísica de la NASA, en la edición en español del libro
“Cómo la NASA construye equipos”.
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