MAPA DE RUTA PARA REALIZAR UNA TRANSFORMACIÓN AGIL ORGANIZACIONAL
El Objetivo de esta charla:
Revisar la descripción de la Hoja de Proceso de Transformación. Conocer una Mapa de Ruta de Transformación con el esfuerzo en el tiempo. La importancia del Apoyo Ejecutivo y de un Coach Empresarial. Conocer el aporte de los Centros de Excelencia y Comunidades de Práctica para la Transformación. Conocer en el DA Browser la Hoja de Proceso de Transformación.
Te contamos un poco sobre nuestro invitado Edgar Vásquez:
- Director de Proyectum Colombia & Costa Rica.
- Master en Administración de Empresas y Administración de Proyectos.
- Certificado PMP & DASSM. Miembro de los comités internacionales ISO a cargo de la creación de la Norma de Gestión de Proyectos (ISO 21500).
- Con amplia experiencia en consultoría, administración, análisis, diseño, dirección y rescate de proyectos de misión crítica en Latinoamérica. Especial experiencia, como Gerente de Proyectos, Gerente de Producto, Gerente de Sistemas de Información, Gerente de Desarrollo de Empresas, y Gerente de Mercadeo y Relaciones Públicas, en los sectores de Industria, Banca, Gobierno y Educación en diversas empresas, entre las cuales se encuentran 15 años en Oracle Latinoamérica en puestos relacionados con venta, seguimiento e implementación de proyectos de misión crítica en la región.
- Así mismo ha sido miembro del PMI de Costa Rica por más 14 años, tiempo en el cual ha ocupado diversos puestos en Juntas Directivas del PMI de Costa Rica y contribuido como voluntario en otras posiciones.
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