Calendario de eventos

Objetivo:

• Aprender de los ejes relevantes para la gestión de proyectos industriales
• Conocer de herramientas de gestión de proyectos para su aplicación
• Compartir las lecciones aprendidas del expositor

Todas las operaciones industriales deben optimizarse a lo largo del tiempo, para ello debe hacerse previamente un diagnóstico de los procesos actuales, determinar los cuellos de botella o falencias del proceso que podemos mejorar. Luego de identificados los puntos de mejor, diseñar e implementarla, se convierte en un reto importante para los Project managers ya que puede encontrar diversas resistencias y obstáculos en su desarrollo.

Durante la presente charla, compartiremos algunas lecciones aprendidas para la implementación de proyectos industriales que debemos tomar en consideración para el éxito de los mismos.

Te contamos de nuestro invitado Aurio de la Cruz Salazar: 

• Ingeniero Industrial Titulado de la Universidad Ricardo Palma, Project Manager Professional y Scrum Master, especializado en proyectos logísticos, construcción, innovación y sociales. Postulante al grado de MBA en Pacifico Business School.
• Actualmente Jefe de Proyectos en Saga Falabella donde lidera los proyectos de automatización de operaciones logísticas e inmobiliarios, anteriormente ha trabajado en importantes empresas del mercado como Talma Servicios Aeroportuarios y el Operador Logístico Dinet.
• Consultor Senior en ADC Consulting Perú especializado en gestión de proyectos y portafolio, planeamiento estratégico, inteligencia de negocios, supply chain y mejora de procesos.
• Docente con experiencia en Gestión de Proyectos y Supply Chain Management en distintas instituciones como la Cámara Latinoamericana de Comercio, Universidad Católica Sedes Sapientae y WE Educación Ejecutiva.
• Actualmente miembro de la Junta Directiva del PMI Lima Perú Chapter como Coordinador de Juventud e Impacto Social (2022-2023).