Gerenciando Megaproyectos de Infraestructura
En general los mepagroyectos tienen los mismos elementos que tendría cualquier proyecto, sin embargo, por sus condiciones especiales se les debe mirar desde una perspectiva diferente, entender que los puntos de énfasis y control cambian y en donde se requieren habilidades personales y grupales específicas.
En la charla se expondrán algunos tips para atender estos aspectos desde la perspectiva de la Gerencia del proyecto, basados en la experiencia en algunos megaproyectos tales como; Túnel del Toyo y sus vías de acceso, Parques del Río Medellín, Túnel de Oriente, entre otros.
Sobre nuestro invitado:
Ingeniero Civil, Especialista en administración con énfasis en finanzas, Maestro en diseño, gestión y dirección de proyectos, PMP.
Mas de 25 años de experiencia en proyectos de infraestructura grandes y complejos. Túnel de Oriente, Parques del Rio, Túnel del Toyo, Túneles de Buenavista y Bijagual.
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