Las deficiencias en la aplicación de las prácticas del PMI en la Contratación y proyectos del sector público
Descripción de la conferencia:
Los errores que se cometen al tratar de aplicar las prácticas del PMBOK en la contratación de proyectos en el sector publico, y los problemas que ocasionan tanto para la entidad como para los proveedores.
Objetivos de aprendizaje:
- Aprender a aplicar las recomendaciones del PMI referentes a contratación. Cómo evitar desgastes innecesarios entre cliente y proveedor. Cómo realizar mejores contratos
Conferencista:
Trayectoria de Jorge Armando Solano https://www.linkedin.com/in/jorge-armando-garcia-solano-b711a8b/
- Ingeniero de Sistemas
- Magister en Administración de Proyectos.
- Especialista en Gestión Administrativa.
- Especialista en Docencia Universitaria.
- Acreditado como Project Management Professional.
- Scrum Master, ITIL Fundamentals.
- En 2019 Se ha desempeñado como Vicepresidente de Sistemas de Citibank.
- Gerente Nacional de Informática en Colfondos.
- Gerente de Sistemas de Santander Pensiones.
- Desde 2002, fundó Project Management Innovation empresa dedicada a la consultoría en Organizational Project Management
- Gerencia de Proyectos.
- Se ha desempeñado como consultor en proyectos para para entidades como Universidad Nacional de Colombia, American Tower, DIMAR, SENA, ANH, ThomasGreg y otras.
- Docente en posgrados Universitarios y Formación Ejecutiva en PMO; Portafolio de Proyectos y Gestión Organizacional de Proyectos en CESA, Universidad del Rosario, Universidad Javeriana Cali, Universidad EAN, Universidad de Boyacá, Universidad Jorge Tadeo Lozano y otras.
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