¿Cómo gestionar la incertidumbre con Lean Construction?
Objetivo de la charla:
Entregar a los asistentes conceptos que les permita alcanzar los objetivos de sus proyectos liderando de manera efectiva la incertidumbre propia de la época actual.
Breve descripción: ¿qué se llevarán los asistentes que asistan a la charla?
Los asistentes aprenderán a combinar las buenas prácticas del PMI con herramientas Lean aplicadas a la construcción, con el fin de reducir la incertidumbre y tener un mejor control de la producción en obra. Cambiarán sus paradigmas de liderazgo y verán ejemplos reales de la sinergia que se logra al trabajar conjuntamente los indicadores tomados del PMBOK con indicadores de gestión de la producción de Lean Construction.
Relevancia del tema en el mundo de hoy
Hoy por hoy la sostenibilidad es clave para la sociedad y las organizaciones detodo tipo. El objetivo es satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas.
La Construcción puede aportar significativamente en ese camino. La máxima generación de valor a través de la minimización de desperdicios y el respeto por la gente, son desafíos que muchas empresas están logrando alrededor del mundo. América Latina no es la excepción y Lean Construction o Construcción Sin Pérdidas, desde su aparición en la década de los 90 está convirtiéndose en el concepto que está cambiando la forma de ver la producción en obra,
logrando beneficios para empresas, trabajadores y sociedad en general.
Perfil profesional:
Ingeniero civil y PMP® certificado, con 16 años de experiencia profesional gerenciando proyectos y empresas relacionadas con la construcción.
Actualmente es Director de Gerenco, empresa especializada en Consultoría Lean para diferentes sectores económicos. Es Conferencista y facilitador en talleres de entrenamiento para fortalecer el trabajo colaborativo en ejecutivos,
arquitectos e ingenieros.
Frase: “Construye un equipo… luego el equipo construirá el negocio”. Zig Ziglar.
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