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WEBINAR: Emotional Intelligence for Project Managers – One Unhappy Person can Ruin your Beautiful Plan

Ever feel like your projects would run much more smoothly if everyone just did their job without nagging? Help is on the way. Emotional Intelligence is the way to really connect with everyone on your team. Take project

Bienvenido 2020

El 23 de enero de 2020 inició un nuevo reto para 7 profesionales apasionados por la dirección de proyectos, que pondrán al servicio de los 500 miembros del Capítulo, su dedicación y esfuerzo para liderar las iniciativas que tiene la asociación, inspirados por la visión “Ser referentes en Antioquia en la gerencia de proyectos como asociación de profesionales voluntarios”.

En los roles de junta directiva nos estarán acompañando profesionales de excelentes condiciones técnicas y calidez humana que nos permitirán afrontar los retos y oportunidades que tendremos como asociación. A nuestros vicepresidentes Elkin Ospina A. (VP Membresías), Catalina Giraldo Echavarría (VP Comunicaciones y Mercadeo), Edy Prada R. (VP Voluntarios), Carlos Macías (VP Finanzas), Jorge Zapata H. (VP Gobierno) y Wilson Rincón M. (VP Educación y Desarrollo) la más cordial bienvenida, estoy convencido de que pondrán toda su energía en las actividades que desarrollemos, con las cuales honraremos la visión de los socios fundadores y la labor realizada por las juntas directivas anteriores. El compromiso de esta nueva junta es continuar con ese legado y llevar el Capitulo a un nivel más alto.

Que esta sea la oportunidad para invitar a todos los miembros de la asociación para que se involucren en las actividades del Capítulo y que contribuyan con sus acciones a la visión de la junta, proponiendo ideas que se traduzcan en oportunidades de crecimiento para todos, apalancando el sentido de pertenencia por nuestra asociación.

Finalmente, quisiera dar un especial reconocimiento a la junta directiva saliente por el esfuerzo realizado durante los dos últimos años, he sido testigo del compromiso y dedicación con que asumieron los retos propios del rol. Particularmente, mi gratitud con Dora Luz Mejia y Juan Santiago Posada T por todas sus enseñanzas y quienes con toda seguridad nos seguirán acompañando.

Reciban un cordial saludo y un próspero 2020.

Juan Esteban Ospina Berrio

Presidente

Balance primer año Vicepresidencia de Comunicaciones

Aproximadamente, para Febrero de 2019 cumplí un año de poder servir a la comunidad del Capítulo PMI Antioquia como Vicepresidente de Comunicaciones. Realizando un balance de este primer año de gestión, puedo decir que no soy la misma persona en lo personal y profesional de hace un año. He aprendido y sigo aprendiendo de cerca cosas muy valiosas de cada uno de los miembros de la Junta Directiva. Ha sido una experiencia de muchos aprendizajes, dedicación, compromiso y responsabilidad.

Desde la Vicepresidencia de Comunicaciones nos hemos enfocado por mantener siempre informados y actualizados a nuestros miembros y comunidad de todos los eventos que son de interés para el crecimiento en su formación como gerentes de proyectos. En este 2019 seguimos trabajando por fortalecer nuestra página web del Capítulo, incrementar el número de ofertas laborales que compartimos a nuestros miembros, entregar un boletín de alta calidad y compartir información de actualidad en nuestras diferentes redes sociales.

Nada de esto sería posible sin el apoyo de un gran equipo de voluntarios de la Vicepresidencia de Comunicaciones a quien hago un reconocimiento especial por su esfuerzo, compromiso y dedicación los cuales nombro a continuación: Oscar Zambrano por su apoyo en la creación de las piezas gráficas para nuestros III y IV Congreso Internacional de Dirección de Proyecto, a Hans Lepiz Araya por velar en mantener actualizada nuestra página web, y a Frank Poma Reyes por su apoyo en la construcción del boletín mensual que enviamos a toda nuestra comunidad.

Hay muchas cosas por hacer y mejorar para el crecimiento de nuestro Capítulo por lo cual los invito a proponer ideas encaminadas a incrementar el conocimiento y el desarrollo profesional en la gerencia de proyectos de la región. Todo el equipo de la Junta Directiva tenemos los canales de comunicación como el correo electrónico, el chat de nuestro fan page de Facebook y WhatsApp para aclarar todas las dudas que tengan y juntos poder entregarles cada vez más, mayor valor a través de nuestra membresía.

Los invitamos leer el boletín completo del mes de Abril  aquí.

Carlos Javier Prieto Roa 

Vicepresidente de Comunicaciones

Feliz cumpleaños Capítulo PMI Antioquia

Pensando en el tema para este editorial, me incliné por celebrar el cumpleaños número 3 de existencia del Capítulo compartiendo mis más gratificantes experiencias.

Comencemos…

Inicié como miembro en el año 2015, estuve en los primeros eventos como la Asamblea y el primer “Project Service Day”. Motivado por lo que venían haciendo los líderes de la comunidad, decidí postularme tan pronto como salió la opción de voluntariado para el I Congreso del Capítulo en 2016. Una bonita experiencia para conocer estilos de liderazgo, organizar la logística de eventos y conocer sobre habilidades blandas, lo debo reconocer algo completamente nuevo para mí en ese momento.

En el 2017, tuve la oportunidad de ser el gerente de proyecto del II Congreso del Capitulo, ha sido una de las experiencias más gratificantes desde que he estado vinculado a la comunidad porque conocí cómo se planea un evento y su importancia para el Capítulo, estuve rodeado de un capital humano excelente, y lo más importante,remando para sacar adelante el evento. Igualmente, las oportunidades de conocer colegas y compartir muchas experiencias.

En el 2018, fui elegido Vicepresidente de Voluntarios y desde esta posición he trabajado por proponer ideas para que el Capítulo crezca en todos los sentidos. Mejorando la experiencia de voluntariado y aportando en una mejor planeación de las diferentes proyectos e iniciativas de la comunidad.

En este segundo y último año del periodo de Junta Directiva, seguiré aportando en las diferentes actividades organizadas por el Capitulo haciendo valer la membresía y que sigamos creciendo como comunidad.

De mi parte reciban todos un caluroso saludo y los invito a seguir disfrutando esta experiencia de ser parte del PMI Antioquia, disfruten la agenda de eventos que tendremos este año y vincúlense al Capítulo para que sigamos celebrando muchas mas cumpleaños.

Los invitamos leer el boletín completo del mes de Marzo  aquí.

Juan Esteban Ospina Berrio PMP

Vicepresidente de voluntarios

“Brechas Generacionales y su Impacto en las Organizaciones”

Las organizaciones modernas se enfrentan hoy a un antiguo y conocido desafío: atraer y mantener los mejores talentos y obtener de ellos el mayor aporte posible. Dentro de estos talentos el tema generacional cobra vigencia pues en muchas ocasiones esto se convierten en factor de conflicto dentro de los equipos de trabajo.

Cada generación está marcada por momentos cruciales de la historia y avances tecnológicos, que en muchas circunstancias definieron nuestra percepción, enfoques, valores, intereses, conductas y hasta expectativas.

Actualmente en los equipos de proyecto es posible ver cuatro generaciones conviviendo: veteranos (nacidos antes de 1946), Baby Boomers (de 1946 a 1964), generación “X” (de 1961 a 1980) y generación “Y” o Millenians (nacidos después de 1980). Por ejemplo, los Baby boomers consideran que el Trabajo es lo más importante y los intereses personales deben someterse a los intereses de la empresa; mientras que para un Generación “X” es su interés personal y familiar en balance con su trabajo lo que orienta sus acciones. Y para un Millennial, la calidad de vida y su felicidad personal tienen prioridad.

Uno de los retos mas importantes que tienen las organizaciones que gestionan sus iniciativas con proyectos es crear una cultura que valore y aproveche activamente los diferentes niveles de experiencia, habilidades e ideas de su equipos de trabajo.

Las organizaciones actuales deben ofrecer canales de comunicación formales e informales y crear ambientes de trabajo que favorezcan la comunicación entre sus colaboradores, conocer sus expectativas es la mejor manera para eliminar prejuicios y romper barreras.

Resulta importante en el momento de adquirir el equipo de proyecto ir al encuentro del talento, reconociendo sus intereses, sus gustos y preferencias para poder atraerlo con propuestas que considere valiosas, además es necesario tender puentes entre las generaciones a través de la comunicación y la motivación, crear sistemas de compensación y beneficios personalizados, que atiendan los intereses de cada persona o cada grupo homogéneo y ofrecer un equilibrio entre la vida personal y la laboral es fundamental para fidelizar talentos.

El secreto está en desafiar lo convencional y en animarse a romper paradigmas que hasta hoy marcaron lo que debe ser una organización y a comprometerse con nuevos modelos, que faciliten la integración de diversos talentos, el éxito de la organización dependerá de ello.

Los invitamos leer el boletín completo del mes de Febrero  aquí.

“El desafío del liderazgo es crear cambios y facilitar el crecimiento”. John C. Maxwell

Oscar Zambrano

MG Gerencia de Proyectos

Voluntario Capítulo PMI Antioquia, Colombia

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